• 2026年6月26日
• その他

こんにちは！パソコン教室わかるとできる なるぱーく校のヤマちゃんです！

「DXを進めたい」

「業務を効率化したい」

「紙や手作業を減らしたい」

そう思っていても、実際には――

“やれる人が社内にいない”

これが、多くの企業が抱えている現実です。

特に中小企業では、

Excelが得意な人に業務が集中している

パソコン操作を聞ける人が限られている

システム導入だけして活用できていない

「誰かが辞めたら回らない」状態になっている

というケースが少なくありません。

「詳しい人1人」に頼る会社は危険

よくあるのが、

「○○さんしか分からない」

状態です。

たしかに、その人がいる間は回ります。

しかし、

退職

異動

休職

業務増加

などが起きた瞬間、業務が止まってしまいます。

これは“人材不足”というより、

**「デジタルスキルの属人化」**が問題なのです。

本当に必要なのは“全員が少しずつできる”こと

デジタル化というと、

AI導入

高額システム

プログラミング

をイメージされる方もいます。

ですが実際に企業で必要なのは、

Excelで表を扱える

Wordで文書を作れる

データ整理ができる

メールやクラウドを活用できる

「分からない」を自分で調べられる

こういった“実務レベルの基礎力”です。

つまり、

一部の天才を作るより、全体の底上げをすること。

これが、企業のデジタル化を進める最短ルートです。

研修で重要なのは「現場で使えること」

よくある研修では、

受けただけで終わる

実務に結びつかない

難しすぎて定着しない

という問題があります。

だからこそ重要なのが、

「現場で使う内容を、実際に手を動かして学ぶ」

ことです。

例えば、

実際の業務に近いExcel演習

社内文書を想定したWord作成

データ整理や関数の基礎

業務効率化につながる時短操作

など、“仕事に直結する内容”を学ぶことで、

現場での変化が起きやすくなります。

「教えて終わり」では意味がない

企業研修で大切なのは、単発知識ではなく、

継続できる

自分で調べられる

少しずつ自走できる

状態を作ることです。

最初は苦手意識が強かった方でも、

「前より触れるようになった」

「自分で資料を作れた」

「Excelを見るのが怖くなくなった」

という小さな成功体験を積むことで、

職場全体の空気も変わっていきます。

デジタル化は「人づくり」

システムを入れるだけでは、会社は変わりません。

実際に使う“人”が育ってこそ、

業務改善や効率化が進みます。

だからこそ今、

「社内でデジタルを扱える人を増やす」

ことが、企業にとって大きな価値になっています。

小さな改善の積み重ねが、

未来の「働きやすさ」と「強い組織」につながっていくのかもしれません。

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